近日，動力車間以安全檢查為契機，從強化現(xiàn)場監(jiān)督入手，采取多項措施，進一步消除安全隱患，規(guī)避作業(yè)風險。
車間領導將“程序執(zhí)行—規(guī)范管理—現(xiàn)場操作”列為車間安全管理三要素，并以設備管理體系為契機，在車間實行“班組天天查、車間隨機查”的現(xiàn)場檢查制度，包括設備運行狀況、環(huán)境衛(wèi)生以及員工的勞保穿戴、勞動紀律等，進一步加大車間督導力度，找出各個崗位存在的一些生產(chǎn)問題，及時自查自改，并制定相應的整改措施。同時，實行有效的獎懲制度，對于及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在隱患的員工，給予一定獎勵，同時也鼓勵其他員工工作期間能夠更加認真仔細地巡檢查找出問題，這樣不但強化細化車間日常安全生產(chǎn)，而且有效地提高了車間自身管理工作水平。（動力車間 姜紅梅）